Porto Alegre skyline, 27. januar 2007, Af Eurivan Barbosa, Wikipedia, Creative Commons
Case

Porto Alegre: Borgerinddragelse i byens budgetlægning

Porto Alegre er en af de befolkningsmæssigt største byer i det sydlige Brasilien. I 1989 begyndte de et projekt, der skulle inddrage byens borgere i byens budgetlægning. Via deltagelse i byens budgetlægning kan borgerne præsentere deres ønsker og prioriteringer for hvilke forandringer der skal ske i deres by, og i form af diskussioner og forhandlinger, være med til at påvirke byens måde at fordele budgettet på. Inddragelsesprocessen synes at have ført til en mere social fordeling af de offentlige midler, en bedre fornemmelse for demokrati og medborgerskab samt en forbedring af livskvaliteten som helhed.


Hvad synes jeg det er vigtigt at byen bruger sine penge på? Det er spørgsmålet, som borgerne i Porto Alegre præsenteres for. Borgerinddragelse i budgetlægningen er, helt grundlæggende, at lade de der direkte påvirkes af fordelingen af byens penge, ligeledes være dem der træffer beslutningerne om hvordan pengene skal bruges. På den måde kan indbyggerne i Porto Alegre træffe regulere beslutninger, skabe egentlig ansvarlighed, og tillige overvåge om beslutningerne fører til de ønskede resultater. Borgerinddragelse i budgetlægningen er også gået hen og blevet en slags demokratisk indlæringsproces og for mange en egentlig indgang til et større samfundsengagement.

Bystyret i Porto Alegre i Brasilien har udviklet den mest kendte og omtalte proces for borgerinddragelse i budgetlægning. Ideen blev introduceret i 1989 af Arbejderpartiet (Partido dos Trabalhadores – PT). Inddragelsesprocessen indgik i et større reformprogram, der havde til hensigt at mindske de meget store forskelle i levestandard blandt byens indbyggere.

Via forskellige typer af forsamlinger og møder overlader Porto Alegres bystyre en række beslutninger i den kommunale budgetlægning til borgerne. Beslutninger træffes på demokratisk vis og igennem direkte forhandlinger borgerne imellem. På den måde er borgerne med til direkte at prioritere en lang række af de investeringer, der er at finde i byens budget.

Porto Alegre rådhus, 13. juni 2007 Af Ricardo Andrè Frantz, Wikipedia, Creative Commons

Af de midler Porto Alegre bruger om året på anlæg og serviceydelser, fordeles de godt 200 millioner igennem inddragelsesprocessen. De væsentligste poster handler om gadebelægning, kloakering, boliger og lignende udgifter til fælles omgivelser. Byens ’faste’ udgifter til f.eks. lån og pensioner er ikke en del af den budgetlægning som borgerne har indflydelse på. Omkring 3,5 % af byens indbyggere deltager i dag i inddragelsesprocessen. Det svarer til godt 50.000 mennesker og det er et tal der vokser år for år.

Borgerinddragelsen i budgetlægningen har på mange måder forandret det politiske system og samfundsengagementet i Porto Alegre. Processen har ført til en mere social måde at organisere de offentlige udgifter på, til større gennemsigtighed i byens styre og en større ansvarlighed. Processen har også ført til at flere, især marginaliserede indbyggere, nu deltager i de offentlige processer i byen, dog er de meget fattige indbyggere underrepræsenteret i processen. Endelig har inddragelsesprocessen også bidraget til en demokrati læringsproces i Porto Alegre.

Den borgerinddragende budgetlægningsproces i Porto Alegre

Den borgerinddragende budgetlægningsproces i Porto Alegre er en demokratisk forhandlings- og beslutningsproces, hvor almindelige borgere på forsamlinger og møder i lokalsamfundet, er med til at beslutte hvordan en stor del af byens budget fordeles.

Processen begynder på lokale møder i hver af byens 16 bydele samt på tematiske møder om f.eks. miljø eller transport, på tværs af byens geografi. Disse møder starter med at bystyrets embedsmænd præsenterer information om byens budget. Formålet med møderne er at give borgerne mulighed for at give udtryk for bekymringer og holdninger vedrørende de mest akutte udfordringer, de mener byen bør håndtere. Som afslutning på møderne prioriteres udfordringerne, og man finder frem til de tre vigtigste i den pågældende bydel. Derefter vælges repræsentanter til byens overordnede budgetlægningsråd, repræsentanterne bære prioriteringerne videre til de møder der omhandler hele byens budgetlægning.

Der afvikles yderligere en række forberedende møder på lokalt niveau, hvor man tager stilling til prioritering af udgifter til investeringer i infrastruktur. I disse møder deltager byens embedsfolk ikke.

Herefter mødes de delegerede fra alle bydelene, for at afgøre hvilke udfordringer, der er de største, og hvilke dele af byen, der har de største behov for at få andel i de offentlige udgifter. De delegerede præsenterer deres top-tre lister over udfordringer i de bydele de repræsenterer og byens overordnede budgetlægningsråd drøfter og beslutter en overordnet prioritering for hele byen. De delegerede tager på studieture til de områder det er besluttet har mest brug for støtte og tekniske eksperter konsulteres i processen, for at sikre at de konkrete projekter kan blive gennemført for det ansøgte beløb. I anden runde af forsamlingerne vælger hver bydel to medlemmer og to suppleanter til byens overordnede budgetlægningsråd.

Byens overordnede budgetlægningsråd afgør ud fra den overordnede prioriteringsliste hvordan midlerne fordeles til de prioriterede indsatser i de forskellige bydele. Når den borgerinddragende budgetlægning er afsluttet bliver resultatet integreret i borgmesterens budgetforslag og afleveret til byrådet. Ved hvert budgetårs begyndelse gennemføres der en evaluering af det foregående år for at sikre, at procedurer og kriterier er så retfærdige og effektive som muligt.

Javascript is required to view this map.

Kommentarer

Indsend kommentar

Indholdet af dette felt er privat og bliver ikke vist offentligt.
  • Web- og e-mail-adresser omdannes automatisk til links.
  • Allowed HTML tags: <a> <em> <strong> <cite> <blockquote> <ul> <ol> <li> <h3> <h4> <hr> <hr/> <p> <img> <br> <br/> <br /> <table> <tbody> <tr> <td> <sub> <sup>
  • Linjer og afsnit ombrydes automatisk.

Yderligere information om inddataformater

Sortering

Sortering

På rette vej

Vigtig læring

Borgerinddragelse i budgetlægningen kan føre til mere rimelige offentlige udgifter.

Ved at være involveret i beslutningerne har borgerne i Porto Alegre opnået en højere livskvalitet.

Borgerinddragelsen giver specielt marginaliserede borgere en fornemmelse af demokratisk medborgerskab.

Fakta

Fakta om byen

Indbyggertal: 1.420.667

Størrelse: 496.8 km²

Befolkningstæthed: 2.815.6/km²

Land: Brasilien

BNP – per capita: USD 6.937


Kilde: Wikipedia 12.12.08
 

Fakta om projektet

Til at begynde med inddragede man kun borgerne i 2% af den samlede budgetlægning. I dag er andelen af borgerinddragelse oppe på 20% af det samlede kommunale budget.

Forbedringer i Porto Alegra på grund af borgerinddragelse i budgetlægningen

  • Infrastrukturen i fattige områder er væsentlig forbedret
  • Porto Alegre har nu Brasiliens bedste offentlige transport
  • Antallet af daginstitutioner er tredoblet
  • Antallet af børn, der går i skole er tredoblet
  • Investeringer i sundhedssektoren er steget
  • Øget åbenhed, ansvarlighed og effektivitet i kommunen
  • Reduktion af korruption
  • Afskaffelse af patron-klient-forholdet i budgetlægningen
  • Øget forståelse for demokrati og medborgerskab
  • Arbejderklassen er blevet en fremtrædende interessentgruppe, som har betydelig gavn af borgerinddragelsen i form af omfordelingen
  • Kvinderne er inkluderet i større antal end nogensinde før
  • Højere livskvalitet
  • Øget tilfredshed

 Participatory Budgeting homepage

Article on ’Participatory budgeting in Brazilian cities’

Tankevækkende fakta

“Borgerinddragelse i budgetlægning handler ikke kun om ’deltagelse’, men også om omfordeling af aktiver, reduktion af ulighed, udvikling af kapacitet og ’retten til byen’.”

Mark Menser og Juscha Robinson 29. januar, 2008

Andre fakta

Borgerinddragelse i budgetlægning har bredt sig til flere hundrede latinamerikanske byer og snesevis af byer i Europa, Asien, Afrika og Nordamerika.

Borgerinddragelse i budgetlægning: Fra Porto Alegre, Brasilien til USA

Porto Alegre Borgerinddragelse i budgetlægning – det virtuelle bibliotek

Verdensbank-rapport om borgerinddragelse i budgetlægning

Media

YouTube

Borgerinddragelsesforsamling ved budgetlægning i Porto Alegre

Borgerinddragelse ved budgetlægning i UK

Google Kort

a:2:{s:4:"zoom";s:1:"4";s:7:"latlong";s:32:"-28.536274512989912,-49.04296875";}


Tjek det her

Case: Berlin: Regnvand skaber byrum

Regnvandsopsamling og rekreativt område er forenet i et ’Urban Waterscape’ på Postdamer Platz.

Fact/Quote

"Grøn er ikke en farve. Det er en måde at tænke på."
Go Green

Back to top-da